Frédéric Minner

Why and how do norms emerge? Which norms emerge and why these ones in particular? Such questions belong to the ‘problem of the emergence of norms’, which consists of an inquiry into the production of norms in social collectives. I address this question through the ethnographic study of the emergence of ‘norms against violence’ in the political collective Occupy Geneva. I do this, first, empirically, with the analysis of my field observations; and, second, theoretically, by discussing my findings. In consequence of two episodes categorized as sexual assaults that occurred in their camp, the members of Occupy Geneva decided to tackle those issues in a general assembly. Their goal was to amend their first charter of good conduct in order to reform its norms and complete it with norms aiming to regulate ‘facts’ of ‘unjustified violence’. During a collective deliberation, new norms were devised, debated and consensually adopted. The writing of the new charter took place in a second general assembly during which the wording of the written norms was collectively decided. I show that indignation over the sexual assaults was the main motive that led to the collective deliberation, and that the entire process of the making of these norms was characterized by different collective emotions. Indeed, indignation, contempt and fear played major roles in the emergence of norms prohibiting violence, allowing punishment and exclusion of wrongdoers, and prescribing collective intervention against an aggressor to neutralize the threat represented. These findings prompt me to hypothesize that social norms emerge from emotions thanks to the latters’ internal structure; and that emotions provide causal and grounding explanations for this emergence. Thus, emotions allow us to answer the questions: ‘Why do norms emerge?’ and ‘Why do they have their specific forms?’ In short, I argue that social norms have emotional foundations.

Intentional explanation, according to Elster, seeks to elucidate an action by showing that it was intentionally conducted, in order to bring about certain goals . Intentional actions furthermore, are rational actions: they imply that agents establish a connection between the goals they target and the means that are appropriate to reach them, by way of different beliefs about the means, the goals and the environment. But how should we understand intentional actions in the light of philosophical research on emotions, rationality, and normativity? This question is the departure point of this article. Various philosophers have analyzed the relationships between rationality and emotion, those between emotion and normativity, and those between emotion and intentional action. Nonetheless, their theses are scattered and do not offer an integrative view on how rationality, normativity and emotions work from the standpoint of intentional explanation. By using de Sousa’s distinction between the epistemic and the strategic modes of rationality as a theoretical framework, this article proposes therefore to remedy this deficit by unifying these philosophical insights with the goal of elaborating a theory of intentional explanation which brings together rationality, normativity and emotions.

Qu’est-ce que l’indignation ? Cette émotion est souvent conçue comme une émotion morale qu’une tierce-partie éprouve vis-à-vis des injustices qu’un agent inflige à un patient. L’indignation aurait ainsi trait aux injustices et serait éprouvée par des individus qui n’en seraient eux-mêmes pas victimes. Cette émotion motiverait la tierce-partie indignée à tenter de réguler l’injustice en l’annulant et en punissant son auteur. Cet article entreprend de montrer que cette conception de l’indignation n’est que partielle. En effet, l’indignation ne porte pas que sur les injustices, mais plus généralement sur les torts injustifiés. Ce faisant, l’indignation peut être une émotion morale, mais aussi une émotion conventionnelle ou esthétique. De plus, elle peut être éprouvée par les individus victime des torts : elle n’est pas uniquement éprouvée par des tierces-parties. De la sorte, les individus indignés qui subissent les torts peuvent eux-mêmes chercher à les annuler et à punir leurs auteurs. Puisqu’elle peut être éprouvée tant par des spectateurs que par les personnes qui subissent les torts et qu’elle incline ceux qui l’éprouvent à faire appel à d’autres personnes pour réguler ces torts, l’indignation vécue individuellement est partageable : elle peut devenir une émotion collective jouant un rôle fondamental dans la régulation sociale en contribuant au renforcement de normes sociales existantes ou à l’émergence de nouvelles normes sociales associées aux idées du juste prévalant dans la société considérée.

On conçoit souvent la jalousie comme une émotion ayant pour objet les relations de proximité (amour, amitié, fratrie, etc.). Elle a généralement mauvaise presse et est typiquement envisagée comme une émotion moralement condamnable, voire comme un vice. Or, la jalousie ne porte pas uniquement sur les relations de proximité : elle peut également porter sur divers biens (prestige, richesses, biens matériels, privilèges, etc.). Par ailleurs, certains auteurs soutiennent que des cas de jalousie pourraient être moralement justifiés, voire que la jalousie pourrait être une vertu. La jalousie paraît également jouer un rôle dans l’institution et le maintien d’institutions visant à perpétuer des inégalités entre les individus jaloux de leurs avantages et ceux qu’ils envisagent comme des concurrents cherchant à les déposséder de leurs biens. De fait, la jalousie paraît utile pour la théorie politique de par les liens qu’elle entretient avec la justice distributive. Cet article propose, dans la première section, une discussion portant sur la nature de la jalousie où elle est contrastée avec l’envie et l’indignation. Dans la seconde section, on se demandera si la jalousie est un vice, ou si elle peut être parfois moralement justifiée, ou même être une vertu. La troisième section traitera les rôles joués par la jalousie collective dans la justice distributive et la fondation et le maintien d’institutions sociales visant à protéger les intérêts des jaloux. Pour le faire, le cas de la jalousie économique, telle que David Hume et Adam Smith la concevaient dans les relations commerciales entre États européens au XVIIIème siècle, est considéré.

Cet article s’intéresse aux émotions dans l’internalisation et l’émergence des normes sociales. Nous y montrons comment les normes sociales ont un impact sur les émotions et comment les émotions ont un impact sur les normes sociales. Pour le faire, trois approches complémentaires mais souvent traitées indépendamment les unes des autres dans la littérature scientifique sont discutées. La première a trait à la façon dont les normes sociales (les normes émotionnelles) régulent les émotions. Cette régulation se comprend comme l’internalisation de la normativité sociale dans les membres d’une société : les normes émotionnelles contribuent à la fabrique des dispositions émotionnelles des membres qui s’ajustent aux normes et aux valeurs valant dans leur société. La deuxième approche a trait au rôle des émotions dans le soutien aux normes sociales. Une fois que l’internalisation des normes et des valeurs est opérée et que les membres ont développé une sensibilité affective aux normes et aux valeurs de leur collectif, les émotions peuvent opérer comme des régulateurs des comportements : les émotions font que les membres se conforment aux normes et aux valeurs. Les normes internalisées suscitent des réactions émotionnelles qui contribuent au maintien de l’ordre normatif. La troisième approche affirme que les émotions contribuent à l’émergence des normes sociales et des valeurs dans une société donnée. En ce sens, les émotions peuvent contribuer à la transformation de l’ordre normatif. Il s’agit donc de la fabrique de la société.

What are the motivational bases that help explain the various normative judgements that social agents make, and the normative reasoning they employ? Answering this question leads us to consider the relationships between thoughts and emotions. Emotions will be described as thought-dependent and thought-directing, and as being intimately related to normativity. They are conceived as the grounds that motivate social agents to articulate their reasoning with respect to the values and norms they face and/or share in their social collective. It is argued that because they are modes of thinking, emotions generate cognitive activities that relate to the making of evaluative and deontic judgements, the utterance of speech acts, the mastering of normative concepts and the building of arguments. Furthermore, each type of emotion generates its own constitutive judgements and structures normative thinking according to its own logic. The main thesis is that emotions provide sociological explanations for social agents’ thinking and speech, for emotions are precisely what motivate and, especially, structure normative reasoning and language. Being observable in language, emotions allow us to explain a) how social subjects reason and argue through norms and values, and b) how social subjects through their speech acts can contribute to the (un-)making of the social world.

A view inherited from Max Weber states that purposive rational action, value rational action and affective action are three distinct types of social action that can compete, oppose, complement or substitute each other in social explanations. Contrary to this statement, I will defend the view that these do not constitute three different types of social actions, but that social actions always seem to concurrently involve rationality, normativity and affectivity. I show this by discussing the links between rational actions and consequentialism and non-consequentialism, and by elaborating on certain major relationships between rationality, normativity and emotions.

Cet article s’intéresse au problème de la maintenance, c’est-à-dire au moment où les membres d’un collectif social tentent d’assurer dans le temps l’existence de leur collectif en instituant des règles pour réguler leurs comportements. Ce problème se pose avec acuité lorsque certains membres ne respectent pas ces règles communes. Pour maintenir la coopération sociale, les membres peuvent décider d’instituer des règles secondaires visant à sanctionner les transgressions des règles primaires déjà établies. La maintenance d’un collectif peut ainsi reposer sur l’émergence de pouvoirs déontiques qui donnent aux membres l’autorité de légitimement punir et expulser les transgresseurs. Mais d’où viennent ces règles ? On peut penser qu’elles émergent des émotions éprouvées par les membres envers les transgresseurs. Je le démontre à l’aide d’une étude de cas qui établit que, dans le collectif Occupy Geneva, l’institutionnalisation de normes pour punir, exclure et réintégrer les déviants s’ancraient respectivement dans l’indignation, le mépris et le pardon. This article focuses on the problem of maintenance; that is the moment when the members of a social collective attempt to ensure the existence of their collective over time by instituting rules to regulate their behavior. This problem becomes critical when certain members do not respect the common rules. To maintain social cooperation, members can decide to institute secondary rules aimed at sanctioning the transgressions of the already established primary rules. The maintenance of a collective can thus rely on the emergence of deontic powers that give members the authority to legitimately punish and expel transgressors. But where do these rules come from? The hypothesis is that they emerge from the emotions felt by the members towards the transgressors. I show this with the help of a case study, which establishes that the institutionalization of norms allowing the punishment, the exclusion, and the reintegration of deviants within the “Occupy Geneva” collective, was grounded in indignation, contempt, and forgiveness respectively.