Cet article propose une analyse en philosophie des sciences de la gouvernance universitaire ivoirienne. À partir d’une analyse documentaire du Contrat de performance 2020-2024 de l’Université Alassane Ouattara, il met en évidence une tension entre une rationalité de performance administrative, fortement instrumentée, et une exigence de pertinence sociale des savoirs, reconnue mais faiblement institutionnalisée. En mobilisant la littérature sur le transfert de connaissances, l’article soutient qu…
Read moreCet article propose une analyse en philosophie des sciences de la gouvernance universitaire ivoirienne. À partir d’une analyse documentaire du Contrat de performance 2020-2024 de l’Université Alassane Ouattara, il met en évidence une tension entre une rationalité de performance administrative, fortement instrumentée, et une exigence de pertinence sociale des savoirs, reconnue mais faiblement institutionnalisée. En mobilisant la littérature sur le transfert de connaissances, l’article soutient que la médiation entre recherche et décision constitue moins un supplément organisationnel qu’une condition épistémique de la qualité des raisons publiques. Il montre ainsi que, faute de dispositifs explicites de traduction, d’intermédiation et de suivi des usages des connaissances, la contribution de la recherche au développement demeure largement déclarative. L’article défend enfin que l’institutionnalisation de fonctions de courtage de connaissances permettrait de rendre les usages des savoirs plus traçables, discutables et gouvernables.