Dieser Beitrag untersucht das Spannungsfeld zwischen Profitstreben und Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Die Autoren analysieren die Entwicklung der Corporate Social Responsibility (CSR) und deren Verhältnis zur Triple Bottom Line von People, Planet und Profit. Sie argumentieren, dass ethische und soziale Aspekte in der Nachhaltigkeitsdiskussion oft vernachlässigt werden und plädieren für einen ganzheitlichen Ansatz, der Stakeholder-Interessen über reine Shareholder-Value-Maximierung st…
Read moreDieser Beitrag untersucht das Spannungsfeld zwischen Profitstreben und Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Die Autoren analysieren die Entwicklung der Corporate Social Responsibility (CSR) und deren Verhältnis zur Triple Bottom Line von People, Planet und Profit. Sie argumentieren, dass ethische und soziale Aspekte in der Nachhaltigkeitsdiskussion oft vernachlässigt werden und plädieren für einen ganzheitlichen Ansatz, der Stakeholder-Interessen über reine Shareholder-Value-Maximierung stellt. Der Text identifiziert zentrale Barrieren für die Implementierung nachhaltiger Geschäftspraktiken und betont die Notwendigkeit einer Balance zwischen ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen.