Pablo Munoz

UNA COSA TRISTE que tienen los lanzamientos de libros es precisamente eso: que son lanzamientos, algo como el lanzamiento de un misil o de un inquilino: algo se va, se pierde, se enajena. Y eso sucede porque se cumple la sentencia tan citada de Aristóteles: "en las cosas que además de la actividad hay un producto, éste resulta por naturaleza más valioso que la actividad". "Por naturaleza", no porque este producto sea en nuestra intención lo más valioso. Pero esto es, en la actividad humana, un principio fecundo, porque en el producto se condensa para otros la riqueza de la actividad anterior. El trabajo de Marcela Forero en sus años de doctorado en Madrid y Valencia, con la inteligente dirección de Adela Cortina, se condensa en este producto que se lanza hoy.

Although the simultaneous presence of multiple ambitions is inherent in hybrid venturing, pursuing social and/or environmental missions while securing commercial viability can generate ambivalence among stakeholders. In this study, we draw on the notion of “holism” to show how venture founders both embrace tensioned ambitions and sustain hybridity during critical venture development phases. Based on 6 years of data on The People’s Supermarket in the United Kingdom, we identify three distinct practices— fantasizing, bartering, and conjuring—used by founders to harness tensions productively, without compromising their venture’s multiple ambitions. These practices demonstrate the founders’ ability to maintain a venture’s hybrid nature throughout the ideation, organizational, and scale-up phases, thereby shedding light on the application of “holism” within the realm of hybrid venturing.