Sébastien Bauer

This article aims to further Noel Malcolm’s discussion on Thomas Hobbes’s involvement in the affairs of the Virginia Company and to add new perspectives on the subject. For instance, at the time Hobbes joined, William Cavendish was a prominent director and the head of the Bermuda subsidiary; numerous clues suggest that Hobbes attended more courts than the number proposed by Malcolm; moreover, Hobbes was commissioned to solve significant problems within both companies. Examining Hobbes’s views on monopolies suggests that his political work bears the traces of the experience he accumulated during the 1620s, and that ignoring what he observed leads to misreading what he wrote.

Résumé À partir d’un ensemble d’exemples pris dans les textes philosophiques de la première modernité, cet article étudie la manière dont la lecture de textes philosophiques convoque l’idée de contexte, et propose d’en distinguer trois usages pertinents pour la production d’un sens (le contexte comme système de textes, le contexte comme ensemble de données extra-textuelles, le contexte comme conscience réflexive d’un désir de lecture). Il s’agit d’une part de montrer comment s’articulent ces trois conceptions du contexte dans les pratiques de lecture, scolaire aussi bien que savante, et d’autre part de comprendre de quelle manière ces trois conceptions sont toujours susceptibles de prendre une forme dévoyée, produisant une clôture du sens du texte dont il s’agit de se prémunir, en défendant le principe d’un contexte choisi plutôt que subi.